论成功：优秀者未必一定能
中国的WAP能做些什么？
Dec
20
中华5000年的文明历史，曾经历史性的顶级辉煌。但到了清朝以后，被列强……
个人理解，成败还是在于内部体制。个人的成败在于修养，国家的兴亡要看臣民，一个企业的衰亡要看管理团队。
企业讲究管理，正确有能力的领导会增加内部团队的凝聚力，战斗力增强会形成很大的推动力。
无力或形式领导，只能把团队带散，最终让兄弟们失去方向，人心涣散遇到问题会不知所措。
表现有：所谓开会就是扯蛋，说的都是些无边际的话。观众反映是：“讨论来讨论去，最后都知道到底在讨论什么！晕”
我的发言就是“从我们身边说起……我关心不了公司的体制，我知道如何做好本职工作。让我的兄弟们能视野开阔，学有所常。”
我们不能准确无误地把握未来，但我们可以着手准备就绪来应付自如。
扎实一门主打技术，再去开阔眼界了解更多新知识。这样才会与时俱进！
只要有能力，我希望大家都是充分发挥。给于方向性的指导就可以了，好的技术是自我的不断研究成果，并不是靠别人教出来的。
我已开始转变观念了，我想做的是：
让年轻的人更好更快的学习掌握更多的技术和知识面，使用最快最好的方法；
不断的提高自己的业务素质和运营管理能力。
Array工作内容、程序员的工作都把握不好，用什么来管理？
我该了解的东西还很多，我要走的路还很远。要走出自己的人生路！
好了。我的话就这么多了。上面短短几句，我发呆了快一个小时才罗嗦完。
个人理解，成败还是在于内部体制。个人的成败在于修养，国家的兴亡要看臣民，一个企业的衰亡要看管理团队。
企业讲究管理，正确有能力的领导会增加内部团队的凝聚力，战斗力增强会形成很大的推动力。
无力或形式领导，只能把团队带散，最终让兄弟们失去方向，人心涣散遇到问题会不知所措。
表现有：所谓开会就是扯蛋，说的都是些无边际的话。观众反映是：“讨论来讨论去，最后都知道到底在讨论什么！晕”
我的发言就是“从我们身边说起……我关心不了公司的体制，我知道如何做好本职工作。让我的兄弟们能视野开阔，学有所常。”
我们不能准确无误地把握未来，但我们可以着手准备就绪来应付自如。
扎实一门主打技术，再去开阔眼界了解更多新知识。这样才会与时俱进！
只要有能力，我希望大家都是充分发挥。给于方向性的指导就可以了，好的技术是自我的不断研究成果，并不是靠别人教出来的。
我已开始转变观念了，我想做的是：
让年轻的人更好更快的学习掌握更多的技术和知识面，使用最快最好的方法；
不断的提高自己的业务素质和运营管理能力。
Array工作内容、程序员的工作都把握不好，用什么来管理？
我该了解的东西还很多，我要走的路还很远。要走出自己的人生路！
好了。我的话就这么多了。上面短短几句，我发呆了快一个小时才罗嗦完。
作者：@Everyday NetLog
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