Dec 20

乱谈我的管理与企业的兴衰 晴

, 08/12/20 01:31 , 技术开发 » 运营管理 , 评论(0) , 引用(0) , 阅读(1790) , Via 本站原创 | |
中华5000年的文明历史,曾经历史性的顶级辉煌。但到了清朝以后,被列强……
个人理解,成败还是在于内部体制。个人的成败在于修养,国家的兴亡要看臣民,一个企业的衰亡要看管理团队。
企业讲究管理,正确有能力的领导会增加内部团队的凝聚力,战斗力增强会形成很大的推动力。
无力或形式领导,只能把团队带散,最终让兄弟们失去方向,人心涣散遇到问题会不知所措。
表现有:所谓开会就是扯蛋,说的都是些无边际的话。观众反映是:“讨论来讨论去,最后都知道到底在讨论什么!晕”
我的发言就是“从我们身边说起……我关心不了公司的体制,我知道如何做好本职工作。让我的兄弟们能视野开阔,学有所常。”
我们不能准确无误地把握未来,但我们可以着手准备就绪来应付自如。
扎实一门主打技术,再去开阔眼界了解更多新知识。这样才会与时俱进!
只要有能力,我希望大家都是充分发挥。给于方向性的指导就可以了,好的技术是自我的不断研究成果,并不是靠别人教出来的。
我已开始转变观念了,我想做的是:
让年轻的人更好更快的学习掌握更多的技术和知识面,使用最快最好的方法;
不断的提高自己的业务素质和运营管理能力。
Array工作内容、程序员的工作都把握不好,用什么来管理?
我该了解的东西还很多,我要走的路还很远。要走出自己的人生路!

好了。我的话就这么多了。上面短短几句,我发呆了快一个小时才罗嗦完。

作者:@Everyday NetLog
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