当今的SNS框架OP与U
每个环节的重要性，请准备
May
11
今天的天气真是奇怪了，早上出门被大大地晒了。
晚上下班天阴了，走到东边一些却在下雨！然后心想今晚回去就要被淋了，谁知道家这边又没下雨。
难道这么小的一块地方，就会有气候差异啦。
在经营管理实践中，没什么比把员工的工作同他们的个人利益适当连在一起更能激发员工的积极性。
也没什么比把薪酬和企业的盈亏直接挂钩更能提高员工的士气、业绩和降低目前的成本。
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(1)全球股份计划。
这一计划把股票分红和非限定认股权结合起来，后者规定公司高级职员可在长达10年时间内以市场价或低于市场的价格购买本公司股票。每个员工根据公司的业绩每年可以参加公司股份分红，得到价值相当于其年薪0%～8%的公司股份。业绩达到既定目标，这种分红为员工薪酬的4%。另外，不管公司业绩如何，员工每年还可以获得相当于其薪酬4%的认股权。
(2)储蓄和利润分享方案。
该方案减少了公司的福利配比，然而却增加了利润分享成分。所有员工都可以参与利润分享，而且不受个人在这一方案中存入多少的影响。三年后，该计划的储蓄账户完全归员工个人。
(3)现款结存方案。
公司为员工的账户存入其薪酬的2%，存款超过30000元的再加2%。达到一定年龄或服务年限的员工，还可得到年资奖金。
(4)选择权。
这是一个灵活的福利方案，为每个员工提供信用来购买不同方案中合适的项目。在此方案中，员工有选择权，包括4种卫生保健选择。
晚上下班天阴了，走到东边一些却在下雨！然后心想今晚回去就要被淋了，谁知道家这边又没下雨。
难道这么小的一块地方，就会有气候差异啦。
在经营管理实践中，没什么比把员工的工作同他们的个人利益适当连在一起更能激发员工的积极性。
也没什么比把薪酬和企业的盈亏直接挂钩更能提高员工的士气、业绩和降低目前的成本。
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(1)全球股份计划。
这一计划把股票分红和非限定认股权结合起来，后者规定公司高级职员可在长达10年时间内以市场价或低于市场的价格购买本公司股票。每个员工根据公司的业绩每年可以参加公司股份分红，得到价值相当于其年薪0%～8%的公司股份。业绩达到既定目标，这种分红为员工薪酬的4%。另外，不管公司业绩如何，员工每年还可以获得相当于其薪酬4%的认股权。
(2)储蓄和利润分享方案。
该方案减少了公司的福利配比，然而却增加了利润分享成分。所有员工都可以参与利润分享，而且不受个人在这一方案中存入多少的影响。三年后，该计划的储蓄账户完全归员工个人。
(3)现款结存方案。
公司为员工的账户存入其薪酬的2%，存款超过30000元的再加2%。达到一定年龄或服务年限的员工，还可得到年资奖金。
(4)选择权。
这是一个灵活的福利方案，为每个员工提供信用来购买不同方案中合适的项目。在此方案中，员工有选择权，包括4种卫生保健选择。
作者：@Everyday NetLog
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