Jul 16

赢在风险-学会风险管理 晴

, 08/07/16 22:22 , 技术开发 » 运营管理 , 评论(0) , 引用(0) , 阅读(1796) , Via 本站原创 | |
是什么决定了企业的生存与发展?
有人说,态度决定一切,战略决定一切,执行决定一切,还有人说,细节决定一切。
其实这是相互作用,相互影响的,正确的管理是不可以偏废的。
企业作为一个整体和完整的系统,实现战略目标仍是整体力量的结果。任何单一因素都只能起到促进作用,而不完全是“一切”的生死判官。
●态度决定一切,只是告诉我们赢的基础是要有一个正确的观点、心态和习惯。
●战略决定一切,只是告诉我们赢的前提是方向不能错,要做正确的事。
●执行决定一切,只是告诉我们赢的过程是要正确地做事,使制度和计划落地开花。
●细节决定一切,只是告诉我们赢的秘诀隐藏在细节之中,一旦比竞争对手更加关注细节,抓住了细节这个“魔鬼”就可能会赢。
  无论拥有哪一方面,实践中常常出现的情况是:某一方面的强盛,会在风险中衰落,渐渐成为弱势;另一方面出现的风险,又会蚕食其他方面的强势,使昔日辉煌沦落为昨日黄花。
  环境风险会影响态度,而缺少端正的态度,将产生拙劣的战略;当操作风险遗失了精准的细节,执行的效果会大打折扣;一旦道德风险引发错误的执行,再出色的战略也无法催生累累硕果;倘若企业陷入“细节”的风险泥潭,可能迷失方向,连北斗星在哪都找不到。
  作为企业整体的一部分,态度、战略、执行与细节创建了企业的竞争力,共同推动目标实现。但它们都要经历风险与机会的挑战。端正的态度,出色的战略,有力的执行,严密的细节和风险机会是聚为一体的,缺一不可。唯有如此,“赢”才有保障,企业才会安全。

作者:@Everyday NetLog
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